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Acerca de nuestro invitado:
Lisa Bodell es la directora ejecutiva de FutureThink y autora del exitoso libro Why Simple Wins
El cambio es el orden de la naturaleza y solo aquellas organizaciones que pueden adaptarse al cambio de manera efectiva sobreviven. Cuando algo no funciona, intentamos innovar o planificar algo nuevo. Se puede ver en todos los campos, ya sea de fabricación, minería o servicios. Pero, ¿y si implementamos el cambio de manera incorrecta? ¿Cuáles serían las consecuencias? Si hay una obstrucción a su objetivo, cambie el plan pero no el objetivo. En el mundo de hoy, estamos optando por un cambio de manera incorrecta. Vamos hacia el oeste, pero en realidad nuestro objetivo está en el este..
Lisa Bodell es oradora, autora, líder y futurista. También es la fundadora de Futurethink, una empresa que utiliza técnicas simples para ayudar a las organizaciones a adoptar el cambio y aumentar su capacidad de innovación. Hasta la fecha, ha escrito tres libros y ha tocado las almas de miles de personas en todos los rincones del mundo. Lisa ha viajado por más de 40 países y ha inspirado a organizaciones e individuos a encontrar lo que es significativo. Tiene una varita mágica en la mano que transforma equipos dentro de organizaciones como Google, Novartis y HBO, y les enseña cómo eliminar las tareas mundanas e innecesarias de su rutina diaria para que tengan más tiempo para el trabajo que realmente importa..
Su modus operandi: cómo se convierte en un catalizador del cambio dentro de las empresas
Lisa cree firmemente que las organizaciones abordan el cambio de forma incorrecta. Las empresas no comprenden y, en consecuencia, definen el problema correctamente y no intentan solucionarlo de la manera más eficaz. Por el contrario, buscan la solución más fácil posible porque el entorno empresarial es muy complejo y no tiene suficiente tiempo. Esto sirve para empeorar las cosas; en lugar de deshacerse de todos los elementos imperfectos, termina agregando más elementos defectuosos y malas prácticas a su modelo de negocio.
Lisa ayuda a las empresas a centrarse menos en hacer más y, en cambio, a centrarse en hacer cosas más valiosas. Esto abre ventanas de oportunidad para las empresas que eligen trabajar con ella..
Las empresas de las verticales de la industria necesitan simplificar las cosas y concentrarse en cosas que se alineen con sus valores. Este enfoque puede transformar toda la organización. En toda empresa, hay muchas cosas que no tienen valor, y Lisa ayuda a descartar esas cosas..
"Fue como si nos hubieran dado una caja de crayones para crear una imagen realmente genial del futuro, pero luego llegamos allí y el líder nos dijo que solo colorearamos dentro de las líneas". - Lisa Bodell
Lisa tiene tres mantras en su vida.
- La primera gira en torno a la provocadora pregunta asesina..
- El segundo es sobre matar reglas estúpidas.
- Y el tercero se trata de hacer de la simplificación un hábito.
Lisa piensa que todos en este mundo quieren lograr un trabajo significativo y con propósito. Nadie viene a la oficina solo para reuniones y correos electrónicos. Vienen a la oficina para marcar la diferencia en el mundo e inspirar a alguien. Es responsabilidad de una organización y un líder darles un trabajo significativo, y es responsabilidad de un individuo definir lo que es significativo para ellos..
No eliges una idea; la idea te elige a ti.
Lisa fundó Futurethink en 2020 y llama a la empresa una "suerte estratégica". Trabajaba en publicidad, una persona de negocios en un entorno creativo. Alguien se le acercó al azar y le dijo: "¿Quieres iniciar esta empresa?" Lisa respondió: "Sí". Esa es la naturaleza de Lisa; alguien le dio un atisbo de oportunidad, y ella la aprovechó con ambas manos y estaba dispuesta a saltar, correr el riesgo y dar un salto de fe. Cuando alguien sabe lo que tiene que hacer en su vida, debe estar preparado cuando la oportunidad llame a su puerta. Y según Lisa, aquí es exactamente donde la mayoría de los emprendedores fracasan: o no saben qué hacer o no están listos cuando llega la oportunidad..
Lisa piensa que el fracaso es una experimentación. Cuando lanzó Futurethink pensó que sería una empresa de investigación, pero a la gente no le gustó y la fase inicial fue un fracaso. Aprendió que si capacitamos a los clientes sobre cómo usar ciertas herramientas a través de nuestro sitio web, funcionará. Y así nació su negocio de formación. Lisa ve el fracaso como una oportunidad para crecer, no como una obstrucción..
La simplificación es la clave del éxito. Muchas personas están cansadas y sin rumbo, ya que han hecho sus vidas demasiado complejas. Si te sientas y simplificas las cosas, te dará tiempo para reflexionar y descubrir cómo deshacerte de las cosas que no importan. El tiempo de tranquilidad aumenta la productividad y lo ayudará a concentrarse en lo que más importa.
