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La mayoría de las veces, ser un CEO exige mucho tiempo y energía. Estás en una empresa que se está expandiendo progresivamente y necesitas darlo todo para mantener la estabilidad. La vida personal suele quedar fuera de discusión y eso es un problema. Es un problema tanto a corto como a largo plazo porque la productividad nunca es tan estable como le gustaría que fuera.
Hacer lo mismo una y otra vez te hará menos productivo. Solo podemos ocuparnos de una cantidad limitada de pensamientos, tareas y objetivos a la vez, y eso es lo que muchos CEO nuevos olvidan. No puede estar a cargo de las inversiones, las ventas, la contratación, el marketing y el liderazgo. Debes ceñirte a lo que eres mejor, y eso debería ser organizar tu vida y tu empresa de la mejor manera posible..
Las personas exitosas tienen una gran cosa en común: todos tienen hábitos productivos. John Chambers es el director ejecutivo de Cisco. Tiene una rutina muy inusual de bañarse cada vez después de una reunión. Dice que -este ritual "mejora su productividad y le ayuda a aclarar su mente".
Durante la publicación de hoy, hemos recopilado algunos consejos de productividad que son un poco menos extraños, pero aún así podrían sorprenderlo. El éxito deja pistas, y todos los que sean lo suficientemente inteligentes como para seguir esas pistas y hacer lo que hacen otras personas exitosas eventualmente se beneficiarán del éxito que han estado buscando. Vayamos directo a eso:
Anna Watson, directora ejecutiva de SuperiorPapers
Anna es una de las cofundadoras de uno de los servicios de redacción académica más profesionales de la web. Los estudiantes pueden solicitar ensayos, disertaciones, servicios de edición y corrección de pruebas, y todo el trabajo lo realizan escritores profesionales de todo el mundo. La empresa creció muy rápido y también las responsabilidades de Anna.
- Manténgase en buena forma de salud. Necesita desarrollar hábitos positivos y mantenerlos para siempre. El ejercicio, la comida sana y un estilo de vida activo suelen ser lo que hacen las personas exitosas. Necesita equilibrar su relación entre el trabajo y la vida y necesita dormir bien por las noches después de cada día ajetreado..
- Genere impulso durante la mañana. Cada victoria rápida durante las primeras horas te ayudará a tener un mejor día. Mejorará su nivel de confianza en sí mismo y mejorará su capacidad para afrontar tareas más difíciles..
- Priorizar el uso de herramientas. Las herramientas digitales son extremadamente populares en este momento, y eso se debe a que son realmente útiles. Aún así, no debe abrumarse al usar muchos de ellos. Cíñete a aquellos que brindan la mayor cantidad de resultados y elimina lo que te hace perder el tiempo.
Mikael Cho, director ejecutivo de Unsplash
Mikael ha lanzado con éxito Unsplash, una empresa de nueva creación que se centra en ofrecer las mejores fotos de alta resolución directamente en las bandejas de entrada de las personas. El sitio web ahora recibe más de mil millones de vistas de fotos únicas cada mes..
- La automatización es clave. Si eres bueno haciendo algo, deja de preocuparte por lo que no eres. Concéntrese en sus fortalezas y delegue o automatice las debilidades.
- Escribe todo. Tus pensamientos, ideas, planes, metas, giros… todo debe anotarse. Esta es la mejor manera de mantener la cabeza despejada y concentrarse en tomar decisiones importantes..
- Interrumpa conscientemente sus futuras distracciones. Necesitamos estar conscientes de nuestras distracciones. Son diferentes para cada uno de nosotros, pero existen. Como director ejecutivo, no puede distraerse del trabajo. Si está distraído, ¿qué espera de sus empleados? Por lo tanto, bloquee las notificaciones, silencie su teléfono y haga lo que sea necesario para mantener el enfoque.
Matt DeCelles, cofundador de William Painter
Le preguntamos a Matt sobre sus mejores consejos de productividad. Su respuesta fue simple: haz siempre lo que amas y nunca trabajarás un día en tu vida. Creo que esta es una cita de otra persona, pero si funciona para él, también debería funcionar para muchos de nosotros. Además, compartió:
- Delega todo lo que te molesta y te hace perder el tiempo. Siempre que te quedes atascado, debes darte cuenta rápidamente de que alguien más se despegará en cuestión de minutos. Necesita encontrar a alguien que pueda para poder volver atrás y concentrarse en lo que es importante para su empresa..
- Realiza la tarea más importante durante las horas de la mañana. Establezca prioridades de tal manera que sepa claramente qué es lo único importante que debe hacer mañana. Empiece temprano, fresco y termínelo a media tarde. Te sentirás genial, poderoso y motivado.
- Aproveche las notas post-it para realizar un seguimiento de sus tres tareas más esenciales. Puede utilizar estas notas para mantener precisa su lista de tareas diarias.
Auren Hoffman, director ejecutivo de SafeGraph
Auren Hoffman es una emprendedora de gran éxito que ya inició y vendió alrededor de 5 grandes empresas. Su energía emprendedora es asombrosa. Ha dicho que nunca va a detener su proceso de desarrollo personal y profesional. Esto es lo que podemos aprender de él:
- Calidad sobre cantidad. Siempre haga menos cosas mientras les agrega más calidad. Si haces 10 cosas de manera superficial, alguien que hizo una cosa genial ganará más. Además, debe planificar bien sus acciones y respetar los plazos.
- Aprende a decir no". Las distracciones están en todas partes y todos quieren un poco de ti. Eres un CEO, no puedes darte el lujo de complacer a todos. Siempre juzgue si la invitación que recibe realmente vale su tiempo. Si la respuesta es no, se recomienda que lo deje pasar y vuelva al trabajo..
- Evite la multitarea. Se ha demostrado que realizar una sola tarea es mucho más eficiente que realizar varias tareas a la vez, pero la gente ignora este hecho. Si eres multitarea, definitivamente debes considerar cambiar este hábito.
Para llevar
Un CEO es siempre la persona responsable del bienestar de su empresa. Hacer crecer su negocio es de alguna manera directamente proporcional a su capacidad para crecer. Tanto a nivel personal como profesional. Los CEO débiles nunca inspirarán a sus empleados. Empiece a aprovechar los consejos anteriores y deje que su empresa se beneficie de sus mayores esfuerzos de mejora..
